Pesquisa indica que cerca de 32% da arrecadação tributária brasileira é desviada de suas finalidades

Publicado 29 junho, 08 por mpiovesan
Categorias: Política

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Estava dando uma navegada na net hoje, e descobri uma pesquisa aterrorisante para quem mora no Brasil (e paga impostos)…

É uma pesquisa realizada pelo Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário, onde fazem um levantamento da corrupção brasileira no período de 1990 a 2006. Eles catalogaram todas as denúncias em jornais, revistas, boletins periódicos, e sites especializados diversas expressões, tais como: “desvio de dinheiro público”, “corrupção”, “escândalos públicos”, “sonegação”, “evasão fiscal e divisas”, “lavagem de dinheiro”, “peculato”, “concussão”, “crime e funcionário público”, “crimes contra administração pública”, “suborno”, “super faturamento”, “desvio de finalidade”, “má administração de recursos públicos”, “patrimônio público”, “notas frias”, “malversação”.

Cada notícia, denúncia ou processo foi catalogado, recebendo uma identificação, separada por poderes (Executivo, Legislativo e Judiciário) e níveis (Federal, Estadual e Municipal), de forma a não haver repetição. Houve a apuração dos valores originais e atualização pelo IPCA (IBGE).

O resultado, é que foram encontrados notícias, denúncias e processos em órgãos da administração pública federal, estaduais e municipais dos 3 poderes. São 22.158 casos catalogados, os quais somam em valores originais cerca de R$ 189 bilhões (R$ 2,14 trilhão em valores atualizados pelo IPCA).

Isso representa cerca de 32% da arrecadação tributária brasileira no período pesquisado!

Aqui está o exemplo aterrorisante do resultado simulado para o ano de 2005 (clique na imagem para aumentar o quadro):

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O quadro acima mostra por exemplo, que foram desviados R$ 234.517.637.911,11 no ano de 2005. Isso equivale a 46 dias que o povo brasileiro precisa trabalhar para sustentar a corrupção pública; ou 2,56 horas por dia, ou R$ 446.190,33 por minuto que são roubados; ou ainda R$ 7.436,51 por segundo!

E o pior de tudo, é que aqui só aparece o que foi conseguido ser mostrado pela imprensa… Imagina o que não rola por debaixo dos panos do mundo público, que provavelmente nunca vamos ter acesso…

Para quem quiser dar uma olhada na pesquisa completa, basta ir neste link: http://www.guardioes.org.br/arquivos/ci_folho/ESTUDO_DESVIO_DO_DINHEIRO_PUBLICO_2006.pdf

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Agora tô conseguindo entender porque o slogan do Lula é: “Brasil, um país de todos”. Esse “todos” provavelmente se refere à nós, povo trouxa que trabalha pra esses ladrões roubarem nosso dinheiro…

Pós-venda, quem não fizer tá fora…

Publicado 28 junho, 08 por mpiovesan
Categorias: Livros

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O mercado atual está muito acirrado, são empresas surgindo todo minuto, a concorrência botando pra quebrar, e os clientes cada vez mais exigentes. Assim, a única forma de evoluir (ou mesmo se manter) em um negócio é tratar o cliente da melhor forma possível. É aí que entra a pós-venda, que até algum tempo atrás ninguém dava bola…

Manter o contato após a venda é fundamental não só para conquistar novas negociações, mas também para propagar uma boa imagem do vendedor e da empresa. Desta forma, é possível mostrar que ambos não estão preocupados apenas com a venda em si, mas com a satisfação contínua do cliente.

No livro Gigantes das Vendas, estão reunidos os 50 maiores nomes em vendas do Brasil. Vale a pena dar uma olhada nesta obra, que fala muita coisa sobre vendas e o pós-venda.

Eduardo Kirmayr, que é um dos convidados a participar deste livro, escreve em um artigo sobre a importância do pós-venda em uma empresa atual. Vou citar abaixo algumas partes do artigo, que é muito interessante.

“Tal como um médico, advogado, engenheiro e demais profissões, o vendedor deve estar mais que preparado e atualizado para enfrentar não só a concorrência como também a nova postura dos novos consumidores, que o próprio mercado se encarregou em coroá-los como “reis”.
O cliente hoje, mais do que em qualquer época, é um rei com direito a todos os caprichos de uma verdadeira majestade.

Considero todas as fases de uma venda importantes, mas dedico especial atenção ao pós-venda. Durante muitas décadas, o cliente tinha é de agradecer ao vendedor por ele ter lhe vendido pelo preço da tabela antiga e torcer para que o produto chegasse no prazo e sem defeitos. Ponto final.
Até parece lenda. Mas era assim mesmo. Porém, as coisas mudaram.

O profissional de vendas de hoje deve estar preparado para prestar consultoria em marketing, propaganda, comercial, financeira, relações humanas, mão-de-obra e, inclusive, logística. E para que isso se concretize, não basta mais aquela visitinha rápida, na qual se aproveitava para saber se o cliente estava precisando de alguma coisa. Hoje são visitas e mais visitas. Telefonemas, emails, fax para certificar-se de que tudo corre bem com o cliente.

Mas em que momento começa o pós-venda? O pós-venda começa mesmo na entrega dos produtos da última venda. O vendedor/consultor deve estar em cima do fato, prestar um socorro se for necessário e dar um jeito para que o cliente saiba que tudo correu bem e que ele colaborou com isso. É impressionante como uma atitude dessas marca para sempre o cliente.
Uma situação semelhante aconteceu comigo. Dirigia, quando recebi uma ligação em meu celular. Era a auxiliar do meu dentista que, gentilmente, perguntou se eu havia sentido alguma dor durante à noite, em razão do tratamento de canal realizado na tarde anterior. Muito admirado, agradeci pela preocupação e disse que estava tudo bem.
Desligamos os telefones e fiquei pensando na eficácia desses pouquíssimos segundos de pós-venda. Poderosos. Depois disso, jamais passará na minha cabeça mudar de dentista. São esses detalhes que constroem a confiança.

O vendedor/consultor deve ter coragem de sentar-se frente a frente com o seu cliente e perguntar, olhando para ele:
-Você está ganhando dinheiro com o meu produto?
-Você está feliz com a nossa prestação de serviço?
-Você realmente sente-se seguro quando…?
As respostas só tem duas alternativas: sim ou não.
Se for sim, o vendedor ainda tem problemas, pois precisará manter o produto na condição de indispensável. Agora, se for não, aí sim o vendedor deverá trabalhar muito para ser o verdadeiro consultor.
“Se você ainda não está ganhando dinheiro com o meu produto, estou aqui para ajudá-lo.” Essa é a postura do vendedor/consultor.

É por essa razão que eu enfatizo tanto a necessidade do vendedor/consultor conhecer muito bem os benefícios que a sua linha de produtos proporciona.
Porém, isso não basta. Ele precisa conhecer, também, os benefícios dos produtos dos principais concorrentes. Concluindo: se em todas as etapas da venda o fator paixão é um forte condimento, no pós-venda a paixão é indispensável. Sabe por que? Porque é uma etapa muito delicada, na qual um prospect já se tornou cliente e já está avaliando se tudo o que o vendedor/consultor prometeu está acontecendo. E se o cliente já era cliente, estará também medindo o nível da parceria prometida pelo vendedor/consultor. E o melhor dessa fase é que logo em seguida vem mais uma venda.”

Muito mais material deste tipo, tem no livro Gigantes das Vendas, da editora Editora Landscape.

Livro: Gigantes das Vendas
Autor: Raúl Candeloro e Luis Paulo Luppa
Editora:
LandscapeDica: Veja aqui uma pesquisa sobre os melhores preços para este livro!

Bons textos disponíveis on-line

Publicado 26 junho, 08 por mpiovesan
Categorias: Apostilas, Idéias, Internet, Livros

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Para quem está procurando alguma literatura sobre o mundo dos negócios, uma boa pedida é o site da Biblioteca do Sebrae.
Tem muito material legal lá que dá para pesquisar.
É possível achar textos por áreas temáticas, palavras-chaves, documentos recentes e contribuições para a coleção.
Tenho pegado bastante coisa de lá há um bom tempo, mas ultimamente a quantia de material de qualidade tem aumentado.
Dá para encontrar literatura de diversas áreas, tais como economia, gestão financeira, legislação, qualidade, comércio, empresa, gestão orçamentária, logística, TI, artesanato, consultoria e assessoria empresarial, empreendedorismo, marketing, turismo entre outras.
Dentro de cada assunto, ainda há mais subdivisões, com diversos títulos em cada.

Enfim, para quem tá procurando material de qualidade sobre esses assuntos, vale a pena dar uma olhada.

CPI, afinal, pra que serve essa m#*$@??

Publicado 24 junho, 08 por mpiovesan
Categorias: Política

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Resolvi dar uma pesquisada qual é o significado do termo “CPI”, pois é o que mais se escuta na mídia ultimamente.

Uma reposta bem bonitinha é: “Comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) é uma investigação conduzida pelo Poder Legislativo, que transforma a própria casa parlamentar em comissão para ouvir depoimentos e tomar informações diretamente, quase sempre atendendo aos reclamos do povo.”

Agora vem a pergunta: quem já viu alguma dessas CPI terminar com alguém preso ou punido? Talvez até tenha, mas eu ainda não vi… A moda agora é toda semana criarem uma CPI nova, pra tentar achar os culpados de algum escândalo ou merda que os poíticos fizeram. Só que é um negócio gozado, seria o mesmo que colocar uma raposa cuidar do galinheiro, ou um ladrão cuidar de outro ladrão… francamente, bota país sem seriedade esse nosso… nada nunca acaba sendo resolvido, e tudo vai pra debaixo do tapete.

Olha só uma pequena lista de CPI que saíram ultimamente, e (no meu modo de ver) não acabaram em nada:

- CPI do Apagão Aéreo (essa sim vai acabar em pizza, até agora não fizeram nada, e o povo já esqueceu)
- CPI do Judiciário (as denúncias da existência de irregularidades praticadas por integrantes de tribunais superiores, regionais e de Justiça)
- CPI dos Bingos (sobre a utilização dos bingos para lavagem de dinheiro e relação com o crime organizado)
- CPI do Mensalão (compra e voto de deputados)
- CPI dos Correios (daí surgiu o mensalão, quando apuravam corrupção da estatal)
- CPI do Dentran (RS)
- CPI do Narcotráfico
- CPI do Orçamento
(aquela que ficou famosa pela altura do parlamentares, os “anões do orçamento”)
- CPI do PC Farias (talvez essa foi a única que teve alguém que pagou o pato (ou apagaram o pato)… logo após esse episódio aconteceu o impreachment do Collor)

Daqui algum tempo vai faltar nome pra colocar em tanta CPI que tem surgido… E o povo (nós), somos cada vez mais tratados como palhaços e idiotas por esse bando de políticos corruptos e ladrões. Desculpa o desabafo, mas não tá dando mais pra ficar calado com tanto escândalo.

Google Livros

Publicado 21 junho, 08 por mpiovesan
Categorias: Internet, Livros

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Achei um negócio interessante hoje na net. Chama-se Google Livros. Estou dando uma analisada agora, e parece ser bem interessante. Basta informar o nome de algum livro, autor ou assunto, e se ele estiver no banco de dados, é possível olhar as páginas internas, que são escaneadas e estão à disposição para leitura.

Quando estiver “folheando” um livro na tela, é possível comprá-lo online, através da indicação de algumas lojas que vendem.

Também tem uma opção chamada “Localizar este livro numa biblioteca”, para empréstimo. Porém não funcionou direito, pois aqui no Brasil não temos muitas bibliotecas públicas… Mas a idéia é interessante.

Dá até para criar uma mini biblioteca particular, com os livros que desejar.

Por enquanto esse sistema é versão beta, mas a princípio parece ser muito bem bolada a idéia (como tudo que vem do Google…). Vale a pena dar uma olhada.

Dicas de como enxugar as despesas de uma empresa

Publicado 17 junho, 08 por mpiovesan
Categorias: Apostilas

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Este material se refere a algumas idéias mostradas em uma aportila do Sebrae, intitulada “Aposte na sua empresa”, a qual já me referi em um post anterior.

Para muitas empresas, o corte de custos é a única forma de sobreviver no mercado. Por mais difícil que seja essa tarefa. Porém o mais importante é saber o que e quando cortar. Para saber com mais exatidão as respostas para essas duas perguntas, é necessário um acompanhamento diário das despesas da empresa, e do fluxo de caixa. Assim podemos reconhecer o que gera custo para o negócio sem agregar benefícios na proporção equivalente. É sobre esses itens que devemos nos concentrar na hora de cortar.

Outra dica muito importante também, é tentar planejar cada passo com o máximo de antecedência possível, pois uma decisão em cima da hora não pode evitar uma falência iminente ou algo pior.

É importante também ter em mente a advertência do professor Adelino De Bortoli Neto, da Universidade de São Paulo (USP): “A liquidez a curto prazo funciona como um termômetro e deve ser medida regularmente. Vendas constantes não são via de regra um bom sinal. Para comprovar que uma empresa tem saúde financeira, elas têm de se manter em curva ascendente”.

Algumas sugestões que podem ajudá-lo a enfrentar a crise:

  1. Controle seu lucro. Quando as despesas começam a empatar com a receita liquida, é sinal de que você deve adotar medidas mais severas.
  2. Identifique despesas que não agregam benefícios diretos e, se precisar fazer cortes, comece por elas.
  3. Considere a hipótese de renegociar dívidas. Busque condições mais favoráveis com fornecedores, clientes e governo.
  4. Não de endivide junto a bancos. As taxas em vigor podem inviabilizar seu negócio.
  5. Avalie a possibilidade de reduzir jornadas e salários em troca da manutenção de empregos. Faça isso às claras, com a participação dos seus empregados.
  6. Deixe o corte de pessoal como última alternativa. Compor uma equipe afiada sempre custa muito tempo e dinheiro.

 

Tem alguma dica importante também? Coloque em um post!

Como não deixar as idéias "escaparem"??

Publicado 14 junho, 08 por mpiovesan
Categorias: Idéias

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Qual é a melhor forma de anotar as idéias que temos, e o que lemos?
Diariamente somos bombardeados por milhões de novas informações, seja pela tv, internet, revistas, livros, jornais, coisas que ouvimos falar, etc.
Seria uma boa se tívessemos a capacidade de guardas todas essas informações, porém como o nosso “HD” é limitado, nem adianta tentar, senão acabaríamos ficando loucos…
Então, existe alguma sugestão de como otimizar isso?
No meu caso, ando o dia inteiro com um smartphone
BlackBerry 8300 no bolso da calça, que a cada nova idéia que tenho durante o dia, puxo e anoto. Aí fica bastante fácil de no final do dia reunir tudo o que pensei e imaginei. Anoto todo tipo de idéia “brilhante” que tive, seja para a minha vida pessoal como para o trabalho. No final do dia, passo tudo para um programa chamado OneNote, da Microsoft, que serve para guardar toda essa bagunça.
Mas dá pra fazer isso também com um bloquinho de anotações, basta ir escrevendo, e ir juntando a papelada para ver o que sai de bom.
Já no caso de livros e revistas, eu pego e risco e marco tudo o que me interessa com marca texto mesmo. Antigamente tinha dó de escrever e rabiscar, mas agora não ligo muito pra isso. É melhor aproveitar as informaçõs do que ter o livro lá na estante bonitinho, e não lembrar mais do que foi escrito…

Se alguém tiver alguma idéia ou opinião, será bem vinda!

Confira aqui os preços de BlackBerry 8300, OneNote

Mais reflexões sobre o livro “Roube Estas Idéias!”, do Steve Cone

Publicado 14 junho, 08 por mpiovesan
Categorias: Livros

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Continuando a leitura, deste livro, vi mais algumas coisas bem interessantes. Vou descrevê-las a seguir.

Segundo ou autor, para uma campanha de marketing ser bem sucedida, deve ter 3 ingredientes essenciais: Empolgação, Informação e Um Apelo Persuasivo à Ação.
Ao vender um produto, o autor sugere que sempre pergunte: “Será que meu anúncio, folheto, outdoor, montagem da vitrine, propaganda de rádio causam empolgação, geram informações reais e dão um motivo para que o consumidor PARE tudo que estiver fazendo imediatamente e compre o produto ou serviço?”

Por que uma empresa deve anunciar? O autor fala que existem 6 razões principais:
- motivar os funcionários da empresa
- lembrar os clientes por que eles são clientes
- mostar como contatar a empresa ou produto
- recrutar os grandes profissionais das empresas concorrentes
- obter mais publicidade positiva
- construir a marca

Ele conta uma história sobre a empersa Pan Am, do setor aéreo americano. Na época, todas as empresas concorrentes já tinham sólidos planos de milhagem para seus clientes, somente a Pan Am ainda não havia entrado neste tipo “bonificação” para os clientes (na verdade, para fidelizar os clientes).
O que a Pan Am fez, foi aperfeiçoar todos esses planos, e oferecer algo novo para os passageiros. A principal promessa do programa deles, era premiar os passageiros que voassem um número específico de milhas anualmente com um world pass. As alcançar estas milhagens, você e um acompanhante ganhavam um viagem para qualquer destino da Pan Am em primeira classe, gratuitamente, por 30 dias.
Essa estratégias foi um estrondoso sucesso desde o primeiro dia, já que nenhuma outra cia aérea oferecia um prêmio que nem de longe se assemelhasse a este.
Para lançar esta campanha, a Pan Am enviou uma mala direta para 80.000 pessoas que viajavam com frequência, oferecendo uma passagem gratuita de ida e volta, válida para os próximos seis meses, para qualquer lugar do país – sem restrições de datas, apenas com uma única condição – associar-se ao programa World Pass.
O índice de respostas a essa única carta foi superior a 50%, provavelmente o recorde de todos os tempos da história da mala direta.
Isso ofereceu aos clientes algo verdadeiramente atrativo, e mais valioso do que a concorrência.

O que é uma marca? O que faz dela uma marca de sucesso? Como você a gerencia?

Resumindo, uma marca é uma pessoa, lugar ou coisa reconhecidos. A tarefa de um profissional de marketing é criar marcas que sejam individuais e diferentes dos produtos ou serviços similares da concorrência.
As marcas mais importantes tem 4 atributos em comum: inspiradoras, indispensáveis, confiáveis e únicas. Os dois primeiros atributos são bastante difíceis de se criar, mas devemos batalhar para que os dois últimos atributos se concretizem.

A construção e a gestão de uma marca consistem na combinação de quatro elementos de marketing:
- uma proposta de venda única – você deve ser capaz de descrever em uma ou duas frases o que move seu negócio, o que o torna único, como seus funcionários conseguem entender plenamente o que seus melhores esforços produze e como e o que torna sua emprsa especial;
- imagem forte – você sabe que conseguiu o que queria quando seu símbolo é tão forte que não é preciso dizer mais nada;
- produtos inovadores e confiáveis – sem um produto inovador e confiável, todos os melhores designs de logos  propostas de venda únicas não servem para nada;
- propaganda memorável e integrada – seu objetivo, como defensor de uma marca, é chamar as pessoas e transmitir uma mensagem inesquecível em cada oportunidade apropriada na mídia.

A única coisa necessária para tornar um plano de marketing bem-sucedido são idéias simples realizadas de maneira brilhantes que reforçam a mensagem de sua marca.

Livro: Roube Estas Idéias!: Segredos de Marketing Que Profissionais Guardam para Si
Autor: Steve Cone
Editora: M. Books do Brasil Editora Ltda.

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VOCÊ É O EMPREENDIMENTO

Publicado 10 junho, 08 por mpiovesan
Categorias: Apostilas

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Li algum tempo atrás um material do Sebrae, intitulado “Aposte na sua empresa – como melhorar a gestão financeira, a formação de equipes e fazer do marketing um trampolim para novos negócios”. Tem dicas muito boas para quem tem um negócio. Vou citar uma agora, que é bem interessante:

“VOCÊ É O EMPREENDIMENTO

Os especialistas são unânimes em reconhecer a capacidade inerente aos empreendedores brasileiros de se adaptar bem a situações adversas e de reagir a elas com notável criatividade. Mas atenção! Esses mesmos consultores admitem: ser empresário não é a mesma coisa que ser empreendedor.

No primeiro caso, basta ter habilidade para cuidar da gestão de um departamento ou de um negócio já existente e ser especialista em determinado assunto. No segundo, trata-se de um tino e assumir uma tarefa bem mais complexa e dinâmica, que em todas as suas variáveis exige muito mais que conhecimentos técnicos.

Por mais persistente que seja, todo empreendedor enfrenta, no dia-a-dia, várias dificuldades. Assim, muita gente acaba se lançando na empreitada sem avaliar se poderá dar conta dos obstáculos ou se realmente tem vocação para isso.

Automotivação e força de vontade para investir e administrar a própria carreira são algumas das características indispensáveis para o seu sucesso. O empresário em busca de resultados também precisa ter um comportamento irrequieto e uma boa dose de insatisfação para não se limitar a conduzir a empresa – mesmo em tempos de vacas magras – como se tudo fosse uma questão de vender o necessário para pagas faturas e funcionários. Além de quase ser uma caricatura da verdadeira atividade empreendedora, esse monótono toma-lá-dá-cá pode acabar estrangulando a viabilidade do negócio e abordando uma oportunidade real.

Portanto, antes de chegar a esse ponto, é sempre útil questionar-se quanto ao rumo profissional escolhido e atualizar a resposta: afinal, será que sua vocação para empreendedor está se confirmando no dia-a-dia.”

Livro "O milionário mora ao lado"

Publicado 9 junho, 08 por mpiovesan
Categorias: Livros

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Esse livro é uma tradução do original “The Millionaire Next Door – The Surprising Secrets of Americas`s Wealthy”, trazido ao Brasil pela Editora Manole. A edição original vendeu mais de um milhão de exemplares, ficando um ano na lista dos mais vendidos do The New York Times.
Li este livro no ano passado. Foi uma leitura realmente muito surpreendente, pois revela como vivem os verdadeiros milionários americanos.
Apesar de ser sobre a vida dos americanos, podemos apreender muita coisa para a nossa realidade. Quem são os ricos de verdade? Quais as suas pofissões e ocupações? Onde fazem suas compras? Que carro possuem? Como fazem seus investimentos? Como ficaram ricos? Todas essas perguntas são respondidas durante o livro.
Realmente vale a leitura, e me fez mudar muito minhas opiniões sobre dinheiro.

Livro: O Milionário Mora ao Lado
Autor: Thomas J. Stanley e William D. Danko
Editora:
Manole

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Motorista bêbado confunde delegacia com banheiro

Publicado 6 junho, 08 por mpiovesan
Categorias: Jornais

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Nóticia da página 50 do jornal Zero Hora de hoje:
“Motorista bêbado confunde delegacia com banheiro”.
Um motorista foi preso em Porto Alegre, após ser pego dirigindo em zigue-zague pelo trânsito.
Foi encaminhado à delegacia e enquanto o delegado ouvia os agentes de trânsito, dormiu no banco da delegacia curvado e com as mãos nos bolsos. Cerca de uma hora depois, se levantou, ainda sonolento, virou-se para o balcão da recepção e urinou.
O final dessa história você encontra no site do jornal.

Essa eu ainda não tinha visto, e como dizem, não há o que não haja…

Jack Bauer para CEO

Publicado 6 junho, 08 por mpiovesan
Categorias: Revistas

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Na edição de março deste ano da Revista Trip (número 164), o colunista Ricardo Guimarães faz uma comparação hilária entre o Jack Bauer e um CEO. Ele sugere que o agente da série “24 horas” é o modelo ideal para um curso sobre liderança, poder e autoridade no mundo corporativo.

Lá ele cita: “A série é genial porque a trama banal cabe na vida de qualquer empresa: uma corporação (CTU, agência antiterrorista dos USA) tem um cliente (governo dos USA) que precisa proteger seu mercado (povo dos USA) de ameaças de seus concorrentes (ações terroristas). Jack Bauer, agente de campo da CTU, é convocado sempre que a corporação não consegue resolver o problema por meio dos trâmites corporativos; isto é, por meio dos manuais e da hierarquia corporativa.”

O texto é muito legal, o colunista consegue fazer um paralelo incrível entre os dois mundos. Pode conferir, vale a leitura!

Frases de Warren Buffet

Publicado 5 junho, 08 por mpiovesan
Categorias: Investimentos

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Warren Buffet, para quem não sabe, é considerado um dos investidores mais bem-sucedidos do mundo. Nascido em 1930, em Omaha, Estados Unidos, inicou sua fortuna do nada, administrando fundos de investimentos em 1956.
O que eu acho muito fascinante nele, é o senso de humor e realidade que ele coloca em suas frases. Olhem abaixo algumas:

“Coloque todos os ovos em apenas uma cesta – e depois vigie a cesta.”

“Fiz meu primeiro investimento aos 11 anos. Eu vinha desperdiçando a minha vida até então”

“Uma diversificação ampla só é requerida quando os investidores não entendem o que estão fazendo”

“Você deveria investir como um católico se casa: para o resto da vida”

“Você deve investir seu dinheiro numa empresa que até um idiota consiga administrar, porque um dia um
idiota o fará”

“Ao avaliar as pessoas, devemos procurar por três qualidades: integridade, inteligência e energia. Na falta da primeira, as outras duas vão acabar com você.”

“O que os sábios fazem no princípio, os tolos fazem no fim.”

Livro "Roube Estas Idéias!", do Steve Cone

Publicado 4 junho, 08 por mpiovesan
Categorias: Livros

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Comecei a ler hoje o livro Roube Estas Idéias!: Segredos de Marketing Que Profissionais Guardam para Si do Steve Cone, 1a. edição.

Pelo que vi tem bastante coisa interessante, começando por uma história no prefácio que é assim:
“Existe uma história que circulou pela cidade de Nova York por muitos anos sobre o primeiro encontro entre Woody Allen e Arnold Schwarzenegger. Imagine uma recepção elegante em Manhattan. Conforme consta, Woody aproxima-se de Schwarzenegger, com um copo na mão, levanta os olhos e diz: “Arnold, o que eu preciso para ser parecido com você?” Sem pestanejar, Arnold responde: “Duas gerações” .

O livro parece que vai ser bom…

Livro: Roube Estas Idéias!: Segredos de Marketing Que Profissionais Guardam para Si
Autor: Steve Cone
Editora: M. Books do Brasil Editora Ltda.

Dica: Veja aqui uma pesquisa sobre os melhores preços para este livro!